• Wybierz grupy
Wyrażam zgodę na otrzymywanie drogą elektroniczną Przewodnika EduBroker przygotowanego przez firmę EduBroker Sp. z o.o. zgodnie z wybranymi przeze mnie tematami (zgodnie z Ustawą z dnia 18 lipca 2002 r. o świadczeniu usług drogą elektroniczną (Dz.U. z 2002r, nr 144 poz. 1204 ustawy z dnia 18 lipca 2002 r.).
*pola obowiązkowe

Excel we wspomaganiu controllingu personalnego z elementami mierników efektywności działu personalnego

Excel we wspomaganiu controllingu personalnego z elementami mierników efektywności działu personalnego

Korzyści dla uczestników
•    poznanie metodologii kalkulacji kosztów pracy z użyciem arkusza kalkulacyjnego,
•    zdobycie umiejętność obliczania i analizowania strategicznych i operacyjnych mierników z zakresu działu personalnego z zastosowaniem MS Excel,
•    poznanie przykładowych metod analizy systemów wynagrodzeń funkcjonujących w przedsiębiorstwie,
•    poznanie zasad i metodologii wykonania analizy ABC – XYZ,
•    wszystkie ćwiczenia i materiały wykonane w Excelu można po zakończeniu zajęć zgrać i zabrać ze sobą.

Metody szkolenia
•    warsztaty grupowe – opracowanie szczegółowej mapy procesu personalnego i określenie mierników efektywności,
•    warsztaty komputerowe – budowanie baz danych, które pozwolą na obliczenie poszczególnych wskaźników efektywności.

Czas trwania
16 godzin dydaktycznych - 2 dni

Program szkolenia
1.    Kalkulacja kosztów pracy – z zastosowaniem funkcji arkusza kalkulacyjnego (tekstowe, czasu, wyszukiwania, statystyczne, logiczne):
•    koszty zatrudnienia pracownika,
•    koszty szkoleń,
•    koszty motywowania pozafinansowego,
•    koszty ocen okresowych,
•    koszty wynagrodzeń,
•    koszty absencji.

2.    Wielowymiarowe analizy zjawisk zachodzących w obszarze zasobów ludzkich  – wykorzystanie pełnego zakresu funkcjonalności tabel przestawnych:
•    mierniki zatrudnienia,
•    mierniki absencji,
•    mierniki szkoleń,
•    mierniki rotacji kadr,
•    mierniki rekrutacji.

3.    Analiza kosztów wynagrodzeń i realizacji budżetów płac  – analiza z zastosowaniem tabel przestawnych c.d.:
•    wielowymiarowa analiza struktury wynagrodzeń finansowych,
•    wielowymiarowa analiza dynamiki wynagrodzeń finansowych,
•    mierniki kosztów płac.

4.    Mierniki w działaniach personalnych i działaniach działu personalnego –  formatowanie warunkowe, funkcje i tabele przestawne:
•    strategiczne wskaźniki w obszarze personalnym,
•    operacyjne wskaźniki w obszarze personalnym,
•    analiza ABC – XYZ w odniesieniu do kosztów pracy,
•    analiza ABC – XYZ w odniesieniu do pracowników.

 

POWOŁAJ SIĘ NA PORTAL I ODBIERZ RABAT!

KUP BILET