Outsourcing szkoleniowy to usługa, która może być uzupełnieniem zasobów przedsiębiorstwa w obszarze organizacji i zarządzania szkoleniami zewnętrznymi lub alternatywą w przypadku braku zasobów kadrowych w zakresie koordynacji i organizacji szkoleń zewnętrznych.
Outsourcing (ang. outside resource using) to z definicji wykorzystywanie zasobów zewnętrznych, zlecanie wyspecjalizowanym podmiotom zewnętrznym procesów niezbędnych dla funkcjonowania własnego przedsiębiorstwa, które zostaną tam zrealizowane efektywniej niż byłoby to możliwe we własnym zakresie.
Zastosowanie outsourcingu pozwala przedsiębiorstwu skoncentrować się na swej zasadniczej działalności, a całą uwagę poświecić zaspakajaniu potrzeb klienta, aby zdobyć przewagę konkurencyjną i osiągnąć zyski. Outsourcing stanowi, więc strategiczne narzędzie biznesowe, które pomaga zarządzać przedsiębiorstwem i umożliwia mu szybszy wzrost.
Outsourcing szkoleniowy pomaga działom HR skoncentrować się na koordynacji procesów rozwojowych w organizacji, a firmom pozwala na ograniczenie kosztów.
Nie jest łatwo być stale na bieżąco z ofertą rynku szkoleniowego. Znacznie lepiej i rozsądniej jest zwrócić się do specjalistów z firmy zewnętrznej mogących zagwarantować wysoki poziom usług.
Nasze doświadczenie pokazuje, że jest to usługa idealna dla firm z branży produkcyjnej, gdzie koordynacja działań szkoleniowych wymaga dużego nakładu czasu z uwagi na rozproszenie przestrzenne i ograniczone zasoby kadrowe. Nasze wsparcie okazało się doskonałym rozwiązaniem dla jednej z dolnośląskich fabryk.
W ramach tej usługi proponujemy trzy pakiety (standard, plus i premium) o zróżnicowanym podziale zadań, obowiązków i odpowiedzialności. Istnieje także możliwość stworzenia "indywidualnego pakietu" na podstawie informacji uwzględnionych we wszystkich przykładowych pakietach. W zależności od wybranej opcji możemy badać Państwa potrzeby szkoleniowe, planować procesy rozwojowe i cykle szkoleń i/lub dobierać oferentów szkoleń do poszczególnych projektów szkoleniowych.
Korzyści:
- Redukcja kosztów związanych z pracą wewnętrznego działu szkoleń (zmniejszeniu ulegają kwoty przeznaczone na wynagrodzenie, zabezpieczenie socjalne, emerytalne i chorobowe; przedsiębiorstwo nie ponosi również kosztów urlopów, zwiększania kwalifikacji personelu a przede wszystkim kosztów utrzymania jego stanowiska pracy - począwszy od dzierżawy pomieszczenia, w którym pracuje, poprzez amortyzację sprzętu biurowego, połączeń telefonicznych a skończywszy na zużyciu energii)
- Optymalizacja kosztów organizacji
- Możliwość skorzystania z wiedzy i doświadczeń specjalistów
- Racjonalizacja budżetu przeznaczonego na działania szkoleniowo-rozwojowe
- Gwarancja zakupu dobrej jakości szkoleń
- Koncentracja zasobów firmy na strategicznych celach firmy „core business”
- Większa stabilność opieki nad polityką szkoleniową firmy (brak uzależnienia od choroby, urlopu, opieki nad dzieckiem)
- Możliwość utrzymania pożądanego poziomu etatów przy jednoczesnym zapewnieniu wystarczającej liczby odpowiednio wykwalifikowanego personelu
- Zwiększenie wydajności Działu HR dzięki oddelegowaniu rutynowych i czasochłonnych zadań na zewnątrz
- Zapewnienie wysokiej jakości usług w oparciu o dotychczasowe doświadczenia oraz specjalizację firmy EduBroker
- Dostęp do unikatowego know-how jakim dysponuje firma EduBroker
Do pobrania:
