Historia, którą opisałem poniżej ilustruje, czym jest coaching i w jakich sytuacjach warto po niego sięgnąć. Piotrek – główny bohater opowieści - napotkał na swojej drodze zawodowej wiele dylematów, z którymi musiał się zmierzyć - w ich rozwiązaniu pomógł mu efektywny coaching.
Piotrek, na co dzień był pracownikiem dużej korporacji produkcyjnej, w której pełnił funkcję menedżera zespołu analiz. Był świetnym specjalistą w swojej dziedzinie...
1. Business Coaching – coaching biznesowy - Celem takiego coachingu jest osiągnięcie celów biznesowych .
2. Corporate Coaching – coaching organizacyjny - Celem coachingu jest osiągnięcie celów organizacji, wspomaganie jej rozwoju i funkcjonowania.
3. VIP Coaching – coaching strategicznych – Celem coaching jest osiągnięcie maksymalnych wyników przez osoby najważniejsze dla organizacji.
Dużo jeżdżę pociągami. Zwłaszcza na trasie Kr-Waw-Kr. Podróż PKP jest czasami bardzo egzotycznym doświadczeniem w trakcie którego można wiele o sobie i o innych ludziach się nauczyć. Można ćwiczyć swoją elastyczność w odpowiedzi na wyzwania, które niespodziewanie PKP przed podróżnym stawia. Można doskonalić umiejętność samouspokajania się, gdy rzeczy nie idą tak jak powinny. Można spotkać się z niezwykłym człowiekiem. Można się zmienić. Taka podróż to często przygoda...
Coaching staje się w Polsce coraz bardziej popularny nie mniej wciąż bardzo mało o nim wiemy. Prowadząc szkolenia spotykam się z różnymi opiniami czy też przekonaniami na temat coachingu, wiec postanowiłam przede wszystkim zacząć od tego czym nie jest coaching.
Najczęstsze błędy w rozumieniu słowa coaching:
„Managerowie zorientowani na problem pytają: Co działa źle? Co nie działa? Dlaczego?
Managerowie skupieni na rozwiązaniach pytają: Co działa dobrze? Co idzie dobrze w firmie? ”
cz.I. Solution Focused Coaching. Informacje ogólne.
Przyjrzyj się przez chwilę najbardziej strategicznym spotkaniom: by dowiedzieć się co firma potrzebuje zrobić w przyszłości niektórzy managerowie czują potrzebę wypowiedzenia długiej dołującej listy tego, co idzie źle. Co nie jest dobre albo co nie jest dobre wystarczająco? Dlaczego konkurenci są lepsi? Co już dawno powinno być zrobione? Jakie są powody dla których nie zrobiliśmy jeszcze x,y,z? Kto ponosi odpowiedzialność za to, że jesteśmy w tym miejscu? Czy ja to wina? Ile czasu już straciliśmy i jak niewiele czasu zostało?
Coaching jest skutecznym narzędziem rozwoju osobistego. Metoda ta jest często skuteczniejsza
od tradycyjnych szkoleń, zwłaszcza w przypadku gdy dana osoba ma problemy z motywacją, organizacją pracy, podejmowaniem decyzji menedżerskich lub czuje się zagrożona wypaleniem zawodowym.
1) Rekomendacja zaufanej osoby korzystającej wcześniej z usług danego coacha
2) Odbycie bezpłatnej sesji startowej
3) Specjalizacja i doświadczenie zawodowe coacha
A. WYZNACZENIE PODSTAWY
1. Przestrzeganie wytycznych związanych z etyką oraz standardów dotyczących profesji
2. Określenie umowy dotyczącej coachingu
B. WSPÓŁTWORZENIE RELACJI
3. Budowa zaufania i intymności w relacji z klientem
4. Osobowość coacha
Czasami najtrudniejszym zadaniem jest uproszczenie.
Słowo coaching jest obecnie bardzo modne i w związku z tym… powoduje wiele zamieszania. Dlatego warto być świadomym różnicy między dwoma podejściami do coachingu, z których jedno jest bardziej dyrektywne w swej naturze a drugie bardziej empatyczne i wspierające.
Obecnie istnieją dwa sposoby definiowania coachingu. Przez jednych jest on opisywany jako:
- przekazywanie wiedzy i umiejętności przez jedną osobę drugiej w celu osiągnięcia poprawy realizacji celów.
natomiast drudzy mówią o coachingu jako:
